А кому-нибудь вообще удавалось отписаться от Subscribe.ru? Только что обнаружил, что мне приходят их рассылки на ящик, который не работал полгода. Удалил свой аккаунт в сабскрайбе - рассылки все равно приходят на этот ящик. Притом в письмах нет ничего, кроме рекламы. Сделал выводы об их большой и качественной базе подписчиков… :)
Краткое введение, для тех кто еще не пробовал Твиттер:
twitter.com - это новая социальная сеть, сочетающая в себе формат блога и мессенджера.
Этот формат успел получить название микроблоггинга. Первоначально предполагалось, что участники сети будут обмениваться со своими друзьями короткими статусами (140 симоволов), например: “Готовлю курицу с макаронами, очень вкусно” или “Еду на работу, на Ленинском как всегда пробка.”
Статусы можно менять через веб-интерфейс, через веб-клиент, либо с мобильного телефона, что очень удобно для общения.
На мой взгляд у Твиттера есть ряд преимуществ по сравнению с традиционным блогом и по сравнению с мессенджером:
1) Легко читать
2) Не нужны литературные таланты и сильная воля, чтобы написать интересный пост :) Длина статуса всего 140 символов.
3) Легко подписаться на блоги друзей
4) Видно, кто подписан на твой блог и блоги твоих друзей, а также на чьи блоги они подписаны. Легко найти знакомых.
Поэтому можно предположить, что в скором времени сервис станет очень массовым в Рунете (как это уже произошло на Западе).
Сегодня Рунету исполнилось 15 лет! Хочу поздравить с этим праздником всех, кто делает сайты, интернет-сервисы, интернет-магазины, интернет-СМИ, занимается рекламой в Рунете. У нас одно общее дело - созидание. Наше дело приносит пользу многим людям, и это здорово!
В этой статье я хочу рассмотреть оценку дизайна заказчиком, когда он получает результат работы от дизайнера. Многие дизайнеры и студии предпочитают “однобокий” подход к разработке, когда заказчику предлагается готовое решение его задачи, и за счет грамотной презентации происходит убеждение, что именно на этом решении следует остановиться. Это экономит время, а соответственно и бюджет проекта. Я считаю более правильным подход, когда заказчик может влиять на результат работы в разумных рамках. Именно его я и описал.
Итак, мы видим перед собой на мониторе готовый дизайн, который нужно оценить.
Если дизайн собственного изготовления, то это легко.
Но когда поставлена практическая бизнес-задача, дизайн предназначен для серьезного проекта и заказан у серьезного дизайнера или студии, это становится сложно сделать. Ведь мы как заказчик часто имеем ограниченное видение нашей задачи, не имеем таких профессиональных знаний, какие имеет дизайнер. В конце концов, восприятие дизайна субъективно, кто-то любит синий, а кто-то зеленый. Нам может не понравиться дизайн, над которым много работал профессиональный специалист, просто потому, что мы с утра в плохом настроении.
Зная об этой проблеме не понаслышке, я попробовал обобщить свой скромный опыт работы с различными дизайнерами и ту информацию по оценке дизайна, которую мне удалось найти.
* Оценка (метрология) — в метрологии, приближённое значение величины или параметра, найденное по экспериментальным данным
* Оценка (философия) — способ установления значимости чего-либо для действующего и познающего субъекта.
* Оценка (экономика) — процесс выражения хозяйственных средств в денежной форме (денежном измерителе). Все хозяйственные средства должны быть выражены в едином денежном измерителе.
* Оценка (педагогика) — Численно выраженное мнение преподавателя или другого проверяющего лица об уровне знаний ученика или качестве выполненной им работы.
(Wikipedia.ru)
1) Философский подход
По моему субъективному мнению, нужно в первую очередь решить, нравится или не нравится вам предложенный дизайн. В конечном счете, если дизайн вам не нравится, но по объективным признакам подходит, то вы не сможете с ним нормально жить и работать.
Вопрос: Как сделать так, чтобы дизайнер “угадал” вкусовые предпочтения заказчика с первого раза? Ответ: Я не знаю, как это делать по-научному, но на практике лучше всего работает следующий способ. Берёте портфолио данного дизайнера и просматриваете его полностью. Выбираете понравившиеся дизайны, которые могли бы подойти вам. То есть если вам нужен интернет-магазин или портал, то не следует выбирать промо-сайты, насыщенные графикой.
Опытный дизайнер по вашему выбору поймет, что вы примерно ожидаете увидеть, и “подхватит” эти ожидания.
2) Экономический подход
Итак, дизайн Вам нравится. Теперь нужно понять, будет ли он давать эффект. Я имею ввиду, подходит ли он для решения ваших задач, или же его лучше повесить у себя в спальне, чтобы любоваться на него каждый вечер перед сном? :)
При оценке веб-дизайна очень важно помнить, что сайт должен решать поставленные перед ним задачи. Поэтому нельзя судить дизайн сайта ЦБ РФ за то, что он получился скучным.
Для оценки готового дизайна есть различные способы, например, можно показать дизайн посетителям вашего сайта и предложить, чтобы они его оценили максимально объективно и сообщили, насколько им будет удобно работать, нет ли вещей, которые будут раздражать и т.д.
Также можно самому представить себя средним посетителем сайта, проанализировать свои действия и ожидания от сайта. И таким образом понять, насколько данный дизайн будет эффективен.
Можно сделать сайт и проверить эффективность на уже работающем сайте (не бюджетный способ).
3) Метрологический подход
Третий момент, который желательно соблюсти - это грамотность дизайна. Для того чтобы точно ее оценить, необходимо быть профессионалом в дизайне.
Если вы не являетесь им, то я бы рекомендовал полностью доверить техническое исполнение дизайнеру. Для этого нужно обратиться к как можно более авторитетному специалисту с хорошим портфолио.
Прислушайтесь к себе, готовы ли вы довериться этому дизайнеру полностью? Хорошо, если уже есть опыт совместных проектов. Скорее всего, профессионал будет стоить дороже новичка, но дополнительные затраты окупятся за счет сэкономленного времени и нервов.
Непрофессионал-заказчик и непрофессионал-дизайнер, если их собрать в одном проекте, могут привести к самым непредсказуемым последствиям.
4) Педагогический подход я бы не рекомендовал использовать ни при каких обстоятельствах
На всех этапах стоит искренне верить, что дизайнер старался. А если Вам не нравится результат его работы, это следствие только вашего с дизайнером взаимного недопонимания.
Вчера обновился партнерский интерфейс partners.yandex.ru. По моему субъективному мнению стало современнее и удобнее. :)
На днях прослушал мотивирующую аудиокнигу с многообещающим названием «К черту все! Берись и делай!»
Основная тема книги: в жизни надо делать то, что тебе нравится, и не делать то, что не нравится.
Для меня это давно известный факт, но в книге все равно нашел много нового и интересного. Например, такой совет от владельца Virgin: в любом деловом конфликте наиболее правильная стратегия – вскрывать карты.
Раньше мне казалось, что все миллиардеры - очень расчетливые люди, как Дональд Трамп. Оказывается, среди владельцев транснациональных компаний есть яркие интересные личности, которые покупают острова, занимаются благотворительностью и пересекают Атлантику на воздушном шаре.
Книга читается быстро и легко. Всем советую ознакомиться!
В связи с падением доходов от основной деятельности все больше владельцев сайтов обращаются к контекстной рекламе как к источнику денег. Например, вчера на сайте студии Лебедева появились блоки РСЯ.
Обновление: сегодня вышеуказанные блоки пропали. 159855047
Чтобы поддержать газету “Деловой Петербург” во время МФК, мы оформили на нее подписку. С этой недели каждое утро нам приносят свежие номера, и, как оказалось, быть ежедневно в курсе деловых событий нашего города довольно захватывающе. Просматривает газету весь офис, в том числе PR-менеджер Роксана, до которой газета доходит уже изрядно потрепанной. :-) Говорят, что это единственная газета, которую читает Валентина Матвиенко - приобщаемся.
Я заметил, что оптимизаторам SNYP пришелся очень по душе, особенно москвичам.
Все напились :)
Евген признан секс-символом и дедом морозом.
Большой популярностью пользовались наши ангелы-снегурочки и елка с деньгами. Мы рады, что они всем приглянулись. В следующий раз будем снова стараться. :-)
Полный фотоотчет со SNYP 2009 можно посмотреть здесь
Я играю в Blogowar.ru, чего и вам советую.
Кризис — источник ущерба; шанс на обновление; момент принятия решения. (Wikipedia)
Сегодня никто не знает, что будет завтра - уже после новогодних праздников. Шанс на обновление получат только те, кто хорошо подготовятся и будут работать эффективно. Поэтому мы приняли сложное, но правильное решение - заморозить проект “Терминал Ру” до момента стабилизации в экономике.
У нас есть много наработок, планов, идей по развитию журнала. Мы обязательно разморозим его, и 5 номер выйдет в новом качестве.